很快5000万美金点算完成，和何海华完成了一系列的合同手续的签署，万家养连开了几个贵金属，外汇货币，以及其他的市场的账户。并且委托他们和一些国际大银行签署isda协议。
这样万家养就再一次（上一次是和孙晗雪在一起的时候，属于比较的账户，大额资金受限，不能及时到账）正式的进军国际金融市场了。当万家养就在875美元/盎司的价位以400的杠杆全仓做多黄金。累计是20万手的黄金合约。波动一个美元，就是2000万美元的盈亏。
何海华真是佩服万家养的胆气，看人家5000万美元资金进就进了国际黄金市场，而且用400倍的杠杆，就像不是自己的钱似得。
不过如果他知道这些钱真的不是万家养的，是他捡来的，不知道他会不会还这么佩服万家养了。
这些钱赔光了就当万家养没捡到罢了，他的心态当然十分的坦然了。
忙完了自己的事情，万家养道：“howard，你今叫我来的事情。”
何海华将厚厚的一摞资料放到了万家养的面前道：“万少，目前我们正在操作电能集团的上市申请，我认为可以投资电能集团的股票。”
万家养打开一个档案袋，拿出了一份资料，是电能集团的介绍，他打开看了起来。
首先是电能集团董事局主席吕海滨的一份致辞：“人类在经过几千年的农业文明和几百年的工业文明之后，将会迎来的是生态文明。生态文明就是如何让人与自然和谐相处，同时实现可持续的经济发展和社会进步。清洁能源是生态文明的源动力，终将改变人类的生产方式、生活方式和消费方式。清洁能源，是电能控股集团的根本道路，更是我们着眼于人类永续发展、和平共生的抉择。
作为一家有着远大抱负的企业，电能集团秉赤诚之心，持报国之志，走创新之路，行超越之举。我们一直以“用太阳能改变世界”为使命，凭借高度的社会责任感，让电能集团在为社会提供清洁能源的同时，关注并努力兼顾各相关方的愿望和利益，带动经济和谐发展，实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。
我们认为，以太阳能为代表的新能源对传统能源不是补充，而是一种替代，是一次革命，这种替代指日可待。新能源不但能改变世界能源格局，而且会改变人们的生活方式。新能源产业最大的特点就是以制造业为基础、以高新技术为核心，中国在这两方面都具备优势，这就给中国企业发展带来了前所未有的机遇。
作为全国新能源商会会长单位，近年来，电能集团以国家发展新能源战略方针为指导，进入同时具备高科技和新能源双重特性的太阳能发电产业，很快成为国内唯一一家横跨水电、风电、太阳能发电和技术研发、高端装备和太阳能电池生产、太阳能发电电站建设和光伏建筑一体化等太阳能发电全产业链整合的高科技清洁能源民营企业。
经过艰苦奋斗，沙河江水电站拔地而起……在沙河江畔的十年，对电能人来是磨练意志、锻炼队伍、积累沉淀的十年。如今，点能集团在新能源方面的布局和投入，再次赢得了太阳能光伏行业的瞩目，进入了事业发展的腾飞阶段。
从商多年，我总结了一句话：我们往往高估了1到2年的变化，而低估了5到10年的变化，新能源的变化、发展往往被我们所有人低估。我希望，10年之内，电能集团会成为世界能源格局的变革者，成为全球最有影响力的企业，因为电能集团的团队是创造奇迹的团队，沙河桥水电站是电能人创造的第一个奇迹，我相信，我们还可以再创造一个又一个奇迹！
电能控股集团是全球化的清洁能源跨国公司，全球太阳能发电领导者，致力于“用太阳能改变世界。”
对于吕海滨的这一番高调的致辞，万家养没什么兴趣，不过他看到沙河水电站的时候却引起了他的关注。
那不就是建设在他家乡的水电站吗？一旦对这个有了兴趣，万家养就继续看了下去。
电能集团股份有限责任公司成立于1994年，总部设在北京，员工目前已达人，在国内多个省份以及美洲、欧洲与中东、亚太、非洲等地区设有分支机构，业务横跨水电、风电、火电、太阳能发电。
目前，电能集团水电项目权益总装机容量超过16吉瓦，风电总装机431兆瓦。在太阳能发电领域，电能在四川、广东、海南、浙江、山东、江苏等地投资建设太阳能发电产业研发制造基地，总产能已达到17吉瓦。电能集团在全球进行电站资源开发，已与新疆、内蒙古、宁夏、江苏、海南、山东、河北等省区以及欧洲多国签订了约40吉瓦的太阳能发电电站建设协议，成为涵盖技术研发、高端装备制造、组件生产和电站建设等太阳能发电产业上、中、下游全产业链整合的高科技清洁能源企业。
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