而随着zoom公司将业务范围遍及整个美利坚地区，他们的交易量也得到了令人吃惊的增长。
以亚马逊为例，他们在之前四个季度的营业额在300亿美元左右，特别是到了今年，营业额攀升的非常快，他们今年前两季度的营业额，比较去年的后两个季度，有了超过40%的增长。
而zoom公司营业额的增长幅度更为夸张，他们的之前四个季度营业额已经超过了100亿美元，接近亚马逊的三分之一，但是需要注意的是，zoom公司的营业额增长曲线更为夸张，今年前两季度的营业额是去年后两季度营业额的一倍以上，平均每个季度的营业额增长都超过了30%。
这也是亚马逊公司越来越将zoom公司视作极大威胁的原因，因为很明显，zoom公司正处于高速增长的道路上飞速前行，当然，这也与zoom公司在今年才完成整个美利坚范围的覆盖，并且自营商品逐渐丰富的原因在里面。
不过虽然zoom公司的之前一年营业额超过了100亿，但它的利润率还是有些低，在之前的一年，仍处于亏损之中。但这并不是问题，因为这种现象的主要原因，就是zoom公司在最初的这个阶段，按照陈威廉和瑞克·沃尔顿的要求，那就是保持不盈利，而是用极大的优惠措施来吸引用户。
这种措施的效果是显着的，仅仅一年半的时间，zoom公司已经成为美利坚国内仅次于亚马逊公司的第二大电商公司，并且最重要的是，随着zoom公司销售量的增加，以及自营业务的发展，他们在大宗采购之中，对于供货商的议价能力也在不断的增强，这也就代表着，他们能够以更低的价格进行采购，即使公司正常化运营之后，在保留适当的利润之后，依然能够以低价供应顾客。
更何况，他们还在逐渐完善从华国的进货渠道，包括日用品、小家电、服饰等产品，能够拿到比本土其他供货商更低的进价，在自营业务中进行低价销售。
这也就是包括陈威廉和瑞克·沃尔顿在内的zoom公司管理者，对于目前zoom公司盈利不足的现状，丝毫不担心的原因。
从这些情况之中，瑞克·沃尔顿也看到了追赶超越亚马逊，甚至超越沃尔玛集团的可能性，也就是为什么他的态度已经不觉之间发生了改变，已经不谋求必须将zoom公司融入到沃尔玛体系之中的原因了。
不过即使如此，该谈还是要谈的，陈威廉倒是也好奇，这一次沃尔玛集团会给zoom公司一个什么样的估值，要知道，现在亚马逊公司的市盈率可是已经接近75倍了，而与其相比，zoom公司正处在更加快速发展的轨道上，以亚马逊公司为参考，估值的时候，给个100倍的市盈率，不过分吧。
谈话的最后，又回到了groupon公司这边来，其实对于groupon公司的团购业务，最初的时候zoom公司还是有所需求的，毕竟通过他们进行团购活动的数据，能够帮助zoom公司的自营业务进行调整。
不过到了目前的阶段，groupon公司对于zoom公司在业务上的帮助已经可以忽略不计了，而且二者也有着某种相似之处。
不要以为只有团购模式才是商家在经济危机中清库存的好方式，zoom公司的自营业务同样能够达到这样的效果，并且更加高效。
事实上，zoom公司发展到现在，早已不是简单的将那些商品通过采购，然后放上货架，让顾客浏览或者者搜索进行购买了。
从app上线的初始，zoom公司就非常注重推荐算法的使用，而且zoom公司同时也在跟meta科技公司的研发中心以及siri公司合作，将她们在人工智能领域的研究成果应用，在对用户的商品推荐上。
zoomapp的用户能够发现，随着使用它的时间变长，app的推荐就会有越来越准确的效果，往往有的时候你自己都没有想到app，已经将你此时可能用到的日用品或者其他百货通过个性化推荐放到了你的面前。
这些事情起来并不复杂，通过往常对于这些忠实用户购买某些日用品频率的统计，在这在相关的用户画像中，已经能够对他们的生活做出准确的判断。
可能在你上次买完的调料或者手纸、洗发水等快消品将要用完的时候，zoom已经把你习惯使用的相关品牌产品为你进行推荐了。
当然在某些时候，zoom会在自营业务中帮助某些商家以便宜的价格来清库存，那么相关的产品，也会第一时间最优先的推荐给需要它们的用户，这就使得zoom自营进行清库存的效率非常之高。
这种清库存，无论是规模还是利润，乃至于效率，都要高于groupon所进行团购活动。
可以说目前对于groupon公司，瑞克·沃尔顿唯一的顾虑，就是认为如果他们放弃控制权，那么这家公司归于亚马逊公司，会对zoom公司的某些业务造成影响，亚马逊公司必然不会放过扶持groupon公司转型来对抗zoom公司的机会。
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