7，启迪网（飞华公司）
收购成本：8000万人民币
注资：2亿人民币
总经理：杨振挺（享有5%期权）
借助大白鹅事件成功走向国际后，启迪网已在全球近100个国家落地，用户数量遥遥领先于国内同行，直逼国际互联网巨头雅虎。
与雅虎中国全面控股地方子公司的策略不同，启迪网虽持有分公司70%股权，但却将30%股权赋予创业团队，控股权则交由能力出众的本地创业者。
这些本地创业者或通过招聘，或通过收购本地网站而来。
为此，启迪网花费超过2000万美元，完成了本地化建设。
此后，公司仅提供资金、内容和技术支持，各国网站数据独立存储。
同时，网站上保留了跳转至其他国家语言的入口，并置顶“启迪网中文”入口，这是唯一不可更改的底线。
这一策略使启迪网在本地化后获得了丰富的国际新闻内容，远超同类网站。
目前，启迪网提供的启迪邮箱已覆盖全球100多个国家，因免费、廉价且功能丰富，受到全球用户的喜爱。
免费用户注册数量年底已突破2000万，虽距雅虎邮箱的1亿用户尚有差距，但考虑到启迪网面世时间较短，这一成绩已实属不易。
其中，全球收费用户数已超过20万，主要为各国企业用户。
全球广告收入超过1.3亿美元，主要来自欧美等发达国家。
然而，网络宽带等运营费用的上涨几乎吞噬了所有利润，全年盈利仅为300万美元。
但在资本眼中，这一成绩已属非凡，尤其是在中华网全年亏损1870万美元的对比下，更显珍贵。
……
8，蒸汽游戏平台公司
总经理：许海（原逆火工作室成员）
许海原为逆火工作室的对外联络负责人，在被收购后加入启迪公司，负责逆火工作室与其他项目组的联络工作。凭借其出色的才能，逐渐在公司内部管理中崭露头角，并在蒸汽平台成立后担任平台管理职务。年终时，被王迪提拔为公司总经理，实现了职业生涯的华丽转身。
目前，蒸汽平台的收入全部来自自家游戏，因此不再重复计算收入。
但从明年开始，公司将把更多精力放在招揽其他游戏公司的产品上，并采用阶梯式分成模式。
未来成长可期！
……
9，360安全公司
投资：1亿人民币
王迪内部占股：10%
90%分红股归员工
首任轮值经理：王迪
旗下360安全卫士自7月面世以来，迅速占据国内80%的电脑市场。目前正紧锣密鼓地开发国际版本，计划明年推向全球。
只是，今年的收入主要用于服务器布置，因此其收入完全可以忽略不计。
……
10，启迪创投投资公司
总经理：张垒
剥离其他投资业务后，获得总公司11亿人民币注资，未来将专注于半导体、通信和材料等高科技领域的投资。
首期十亿半导体基金已建立，第一批7家投资公司已成功融资5.5亿人民币（投资名单见322章）。
……
11，启迪港岛投资公司
总经理：许萍
专注海外投资，注资2亿美金，已投资1.9亿美金（见314章）。
……
12，京都创意鹰翔公司
总经理：林光利
目前无收入，收购成本700万，注资300万。
……
13，魔都金智塔游戏公司
总经理：周若山
收购成本500万，注资500万。
1999年，文字版《人在江湖》与启迪网合作面世，除了广告收入外，还推出了江湖秀（类似QQ秀）的收费模式。
但受限于游戏模式，国内收入并不理想。
然而，随着其他语言版本在米国等发达国家推广开来，全球收入达到了300万美元，这一成绩已经相当不俗。
……
14，启迪在线网络公司
总经理：武刚（享有5%期权）
投资1亿人民币。
启迪导航网站目前仅有少量广告点击收入。
MYIE浏览器仍在优化中。
启迪自研内核浏览器则处于开发阶段。
……
15，启迪电竞赛事公司
投资：2000万美元
总经理：孙志山（从启明星网吧提拔的管理人才）
新的一年，公司将全面负责筹备全球的《狼人杀》、《三国杀》、《我的世界》、《天惑》和《羊了个羊》等游戏赛事。
目前仍处于公司扶持阶段，1999年全年在全球举行的小型地区赛事已投入超过2000万美元，而赞助收入远不足以填补赛事运作费用和奖励。
……
另有四家非全资控股公司：
1，启迪综艺公司
投资：1亿人民币
控股：90%
总经理：熊又槐
公司收入主要来源于《饭局的诱惑》、《华夏偶像》系列节目的广告收入和版权收入。
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